Общественное питание

Не конкурент, а свои ланчи: разведка для собственника

Рядом рос заметный конкурент, и казалось, что гости уходят к нему. Разбор продаж против меню и цен конкурента показал другое: сверх сезона сеть не падает, а теряет в двух своих позициях — бизнес-ланчах и сетах.

Сезон 2026−6 %
Сезон 2025−15 %
ЯдроСнимки меню конкурента
Не конкурент, а свои ланчи: разведка для собственника
01

Задача

Конкурент открывал новые точки, расширял доставку и зашёл в ту же категорию блюд. Летом и осенью продажи сети снижались, и напрашивался вывод: гости уходят к нему.

Проверить это обычными отчётами нельзя: падение месяц к месяцу смешивает сезон, цены, меню и конкурента в одну цифру.

02

Что сделали

Снимаем меню конкурента

Каждую ночь — снимок меню и цен конкурента. Сравнение идёт по парам похожих позиций, подобранным вручную, а не по названиям.

Сравниваем с сезоном, а не с прошлым месяцем

С июня по сентябрь сеть потеряла 6 % выручки. В те же недели год назад падение было 15 %. Сверх сезона сеть не падает.

Ищем, что падает сверх сезона

Бизнес-ланчи −24 % в штуках год к году, сеты-ассорти −26 %. Спад сильнее в точках далеко от конкурента — значит, дело не в нём.

Находим причину у себя

Средняя цена ланча за год выросла на 18 %, и ланч стал заметно дороже, чем у конкурента. Категория, в которую он зашёл, у сети, наоборот, растёт.

03

Результат

−6 % за сезон против −15 % год назад

Обычный осенний спад, мягче прошлогоднего.

−24 % бизнес-ланчи в штуках

Сильнее всего — в точках далеко от конкурента.

+18 % цена ланча за год

Причина — своя цена, а не чужая точка.

«Сначала проверьте, не теряете ли вы на своих решениях, — потом ищите виноватого рядом»вывод разведки
04

Частые вопросы по этому проекту

Сравнить с теми же неделями прошлого года и посмотреть, где падение сильнее: рядом с конкурентом или далеко от него. Если далеко от него падает сильнее, дело не в конкуренте.

Ночным снимком его сайта: позиции, цены, состав. Сравнение идёт по парам похожих блюд, подобранным вручную, — иначе сравниваются несопоставимые порции.

Рейтинги точек сети против ближайших точек конкурента и новые заведения в радиусе 500 метров от каждой точки.

Нужен такой же?

Напишите нам в Telegram или Max — обсудим задачу, сроки и сразу назовём цену

Обсудить проект